球队经理是负责球队日常运营和管理工作的 关键角色。其职责通常包括：
人员管理：
负责球员、教练及其他球队人员的签约和离队手续，管理球队的工资发放事宜，参与球队人员的招聘和解雇，包括教练和球队所需的其他人员（如队医、球探）。
财务与商业开发：
代表球队参与商业开发、赞助和交易签约等活动，控制球队的总薪水，确保符合预算和财务规定。
球队发展与规划：
为球队制定长期和短期的目标与计划。
比赛支持与宣传：
在比赛期间协助球队进行录像和分析，赛后与球员一起总结球队的不足，帮助球队进步，负责球队的宣传和推广工作，包括社交媒体管理和赛事报道。
资源协调：
协调球队内外的资源，包括场地、设备和其他必需物资，确保球队运作顺畅，满足球员和教练的需求。
教练团队管理：
虽然助理教练由主教练选定，但经理也需参与教练团队的协调和管理。
物资管理：
管理球队的器材、球衣等物资，确保球队有足够的装备进行训练和比赛。
赛事接洽：
负责赛事的接洽和安排，包括与对手、裁判、场地等各方面的协调。
团队建设：
负责球队的团队建设，包括新球员的招募、老球员的续约，以及球队文化的塑造。
后勤支持：
关心球员的生活，提供必要的后勤支持，如饮食、住宿等。
危机处理：
在球队遇到问题时，需要及时介入并妥善处理，确保球队的利益不受损害。
球队经理的角色需要具备全面的管理能力、协调能力、商业头脑和领导力，以确保球队在训练、比赛和运营等各个方面都能取得最佳成绩。