`五比五看`是一种评估和提升个人或团队表现的方法，通常用于组织内部管理和激励活动。它包含以下几个比较维度：
比学习，看能力：
比较员工的学习能力和学习成果，以评估他们的知识储备和技能水平。
比工作，看贡献：
比较员工的工作积极性和贡献值，以评估他们的工作态度和成果。
比团结，看风气：
比较团队的凝聚力和合作精神，以评估他们的团队协作和工作环境。
比廉洁，看操守：
比较员工的廉洁自律情况，以评估他们的职业操守。
比创新，看实绩：
比较员工的创新能力和创新成果，以评估他们的创造力和工作成效。
通过这样的比较活动，组织可以激发成员的工作动力，促进个人和团队的发展和进步。